
คุณเอลฟ์ เจ้าของ Yoguruto มีวิธีการลงรายละเอียดในการทำธุรกิจอย่างไร ? จะมาเล่าวิธีการทำธุรกิจให้ฟังในงาน The Entrepreneur Forum 2026
5 ปีที่แล้ว มีผู้หญิงคนหนึ่งอยากทำร้านโยเกิร์ตปั่น
มีคนมาบอกว่าให้เลิกทำ ถ้าไม่อยากเจ๊ง
เหตุผลคือ คนไทยไม่ได้อินกับโยเกิร์ตปั่น
แล้วโลโก้ก็ดูเด็กไป ชื่อแบรนด์ก็อ่านยาก
มีคนมาบอกว่าให้เลิกทำ ถ้าไม่อยากเจ๊ง
เหตุผลคือ คนไทยไม่ได้อินกับโยเกิร์ตปั่น
แล้วโลโก้ก็ดูเด็กไป ชื่อแบรนด์ก็อ่านยาก
เมื่อผู้หญิงคนนั้นได้ยินแล้วก็เริ่มท้อ
แต่ถ้าจะต้องเริ่มนับหนึ่งใหม่ ก็รู้สึกว่าทำใจไม่ได้
เพราะทุกอย่าง All-in กับไอเดียธุรกิจโยเกิร์ตปั่นไปหมดแล้ว
เพราะทุกอย่าง All-in กับไอเดียธุรกิจโยเกิร์ตปั่นไปหมดแล้ว
นั่นคือจุดที่วัดใจว่า จะตัดสินใจว่าจะ "เลิก" หรือ "ลุยต่อ"
ทำให้ผู้หญิงคนนั้นเลือกที่จะหันกลับมามองความจริงที่เกิดขึ้นหน้าร้าน
ทำให้ผู้หญิงคนนั้นเลือกที่จะหันกลับมามองความจริงที่เกิดขึ้นหน้าร้าน
เธอเห็นลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำทุกวัน
เธอเห็นคนทักมาขอซื้อแฟรนไชส์ไม่ขาดสาย
เธอได้ฟังลูกค้าหลายคนบอกว่า ชอบโลโก้นี้ มันน่ารัก
..
เมื่อลงทุนแมนเห็นโลโก้แบรนด์นี้ ชื่อแบรนด์นี้ก็เข้าใจเลยว่า ทำไมคนที่เธอไปปรึกษา ถึงให้ความเห็นแบบนั้น
เพราะโลโก้ดูเด็กจริง และชื่อก็จำยากจริง
ซึ่งแบรนด์ที่ลงทุนแมนกำลังพูดถึงนี้ก็คือ Yoguruto
ใครจะไปคิดว่า.. 5 ปีที่แล้ว Yoguruto เริ่มจากร้านเล็ก ๆ หน้ามหาวิทยาลัยมหิดล ศาลายา ขยายแฟรนไชส์ไป 200 สาขา ทำยอดขายรวมกันไปแล้วกว่า 10 ล้านแก้ว
กลายเป็นธุรกิจที่มีรายได้ระดับ 127 ล้านบาทในวันนี้ และด้วยกระแสที่มาแรงขนาดนี้ปีนี้ น่าจะไปแตะระดับหลายร้อยล้านบาทได้ไม่ยาก
Yoguruto มาถึงจุดนี้ได้อย่างไร ? ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
The Entrepreneur Forum เวทีแรกที่ผู้ก่อตั้ง Yogruruto จะมาเล่าถึงวิธีสร้างธุรกิจให้ฟัง มีที่นั่งจำกัด จองที่ https://www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
จุดเริ่มต้นของ Yoguruto ไม่ได้เกิดจากความสวยหรู แต่เกิดจากการที่ต้องเอาตัวรอด
ช่วงวิกฤติโรคระบาดเมื่อ 6 ปีที่แล้ว คุณเอลฟ์และทีมงาน เดิมทำธุรกิจอะพาร์ตเมนต์ให้ชาวต่างชาติเช่า แต่พอนักท่องเที่ยวหาย รายได้กลายเป็นศูนย์
คุณเอลฟ์และทีมงาน เลยระดมสมองหาทางรอด ว่าจะมาทำอะไรกันดี ทำอะไรก็ได้ให้มีรายได้ให้อยู่รอด
จนมาจบที่ไอเดีย “โยเกิร์ตปั่น” เพราะมองว่าเป็นตลาดที่เมืองไทยยังไม่ค่อยมี เมื่อเทียบกับต่างประเทศที่มีแบรนด์โยเกิร์ตพร้อมดื่มแพร่หลาย
สาขาแรกเกิดขึ้นที่หน้ามหาวิทยาลัยมหิดล ศาลายา เป็นการเริ่มต้นบ้าน ๆ ปั่นผิดปั่นถูก แต่ผลตอบรับกลับดีเกินคาด
สิ่งสำคัญที่ทำให้ Yoguruto ขยายสาขาได้เร็ว ไม่ใช่แค่ความอร่อย แต่คือระบบหลังบ้านที่ต้องแข็ง
คุณเอลฟ์มีเป้าหมายใหญ่ว่าอยากเป็นเหมือน Minor Group ที่มีร้านเยอะ ๆ ในเครือ มีหลาย ๆ สาขา เลยสร้างโมเดลธุรกิจด้วยแนวคิดแบบ “Copy Hard, Paste Easy” คือก็อปยาก แต่ทำซ้ำง่าย
Copy Hard คือ รสชาติและเอกลักษณ์ ต้องเลียนแบบยาก
Paste Easy คือ ระบบปฏิบัติการต้องขยายได้ง่าย
Paste Easy คือ ระบบปฏิบัติการต้องขยายได้ง่าย
คำว่าง่าย เช่น พนักงานใหม่มาเทรนแค่ 2 วัน ก็สามารถลงหน้าร้านได้ ทำรสชาติออกมาได้มาตรฐานเดียวกัน
คำว่ายาก เช่น รสชาติแบบนี้ Texture แบบนี้ ไม่ได้คิดกันง่าย ๆ
อีกจุดสำคัญของเรื่องนี้ คือในช่วงปีแรกของการทำธุรกิจ เมื่อคุณเอลฟ์เจ้าของ Yoguruto ตัดสินใจไปปรึกษารุ่นพี่นักธุรกิจ เพื่อขอคำแนะนำในการขยายสาขา
ฟีดแบ็กที่ได้รับกลับมา คือ
1. คนไทยไม่กินนม ไม่กินโยเกิร์ต ตลาดนี้ไม่รอด
2. ชื่อ "Yoguruto (โยกูรุโตะ)" อ่านยาก
3. โลโกเด็กน้อยหมวกเหลือง ดูหน่อมแน้ม ไม่เป็นมืออาชีพ
1. คนไทยไม่กินนม ไม่กินโยเกิร์ต ตลาดนี้ไม่รอด
2. ชื่อ "Yoguruto (โยกูรุโตะ)" อ่านยาก
3. โลโกเด็กน้อยหมวกเหลือง ดูหน่อมแน้ม ไม่เป็นมืออาชีพ
คำแนะนำในวันนั้นคือ ให้เปลี่ยนไปทำร้านอย่างอื่นแทน เช่น ร้านผลไม้ปั่น
คุณเอลฟ์ยอมรับว่าวันนั้นร้องไห้ เสียใจหนักมาก เพราะช่วงเวลานั้นเป็นคุณแม่ลูกอ่อน ลูกวัยก็เพิ่ง 1 ขวบ เวลาที่เธอทุ่มเทให้ธุรกิจ คือเวลาที่เธอต้องแลกมาด้วยการไม่ได้อยู่กับลูก
ถ้าจะต้องเริ่มนับหนึ่งใหม่ กับไอเดียธุรกิจอื่น ก็รู้สึกว่าทำใจไม่ได้ เพราะทุกอย่าง All-in กับไอเดียธุรกิจโยเกิร์ตปั่นไปหมดแล้ว
นั่นคือจุดที่วัดใจว่า จะตัดสินใจว่าจะ "เลิก" หรือ "ลุยต่อ"
ทำให้คุณเอลฟ์เลือกที่จะหันกลับมามองความจริงที่เกิดขึ้นหน้าร้าน
ทำให้คุณเอลฟ์เลือกที่จะหันกลับมามองความจริงที่เกิดขึ้นหน้าร้าน
เธอเห็นลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำทุกวัน
เธอเห็นคนทักมาขอซื้อแฟรนไชส์ไม่ขาดสาย
เธอได้ฟังลูกค้าหลายคนบอกว่า ชอบโลโกนี้ มันน่ารัก
สุดท้าย คุณเอลฟ์เลือกที่จะ “เชื่อลูกค้า” เพราะลูกค้าคือคนที่ควักเงินจ่าย และคือคนที่จะตัดสินชะตาธุรกิจจริง ๆ
จากสาขาแรกเล็ก ๆ หน้ามหาวิทยาลัยมหิดล ศาลายา
วันนี้ Yoguruto มาไกลมาก กลายเป็นแฟรนไชส์ 200 สาขา ที่กำลังสร้างปรากฏการณ์โยเกิร์ตปั่นระดับประเทศ
ยิ่งมาเห็นการคิดดีเทลธุรกิจของ Yoguroto ก็ยิ่งน่าสนใจ
ร้านนี้ขายโยเกิร์ตปั่นราคาเริ่มต้น 49 บาท ซึ่งถือว่าเข้าถึงง่าย แล้วค่อย ๆ ลากไปจนถึง หลัก 100 บาท
ทำให้ลูกค้าที่อยากลอง ก็ตัดสินใจซื้อไม่ยาก ส่วนคนที่เป็นลูกค้าแล้ว ก็มีวิธีให้จ่ายแพงขึ้นได้อีก
คุณเอลฟ์ เจ้าของ Yoguruto มีวิธีการลงรายละเอียดในการทำธุรกิจอย่างไร ? จะมาเล่าวิธีการทำธุรกิจให้ฟังในงานผู้ประกอบการ The Entrepreneur Forum 2026 บัตรมีจำกัด หมดแล้วหมดเลย จองที่ https://www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
นอกจาก Yoguruto ก็ยังมี ชาตรามือ, Tofusan, ลา กลาส, MAGURO, Kaniva, MK Group, Suitcube, iHAVECPU, แก้วบูทีค, Aura Bangkok Clinic, Bar B Q Plaza, Plan B Media มารวมตัวกันบอกวิธีทำธุรกิจที่งานนี้
มางานนี้งานเดียว ได้ไอเดียครบ เรื่องธุรกิจ การตลาด และแนวคิดแบบสุดยอดผู้ประกอบการ
ไม่แน่ว่าในงานนี้คุณจะได้ไอเดีย แรงบันดาลใจ ไปทำธุรกิจอะไรสักอย่าง ตามที่ตัวเองฝัน แล้วสำเร็จก็เป็นได้..