(The English version is below.)
"เราจะสร้างรองเท้าที่ดีต่อโลก และดีต่อเท้าของคุณ"
นี่คือประโยคที่ทำให้คนทั้งโลกหลงรัก Allbirds เมื่อไม่กี่ปีก่อน

จากรองเท้าขนแกะที่ Silicon Valley ยกย่องให้เป็น "เครื่องแบบของเหล่าอัจฉริยะ" สู่บริษัทมหาชนที่มีมูลค่าสูงถึง 1.3 แสนล้านบาทในวัน IPO แต่ใครจะเชื่อว่าภายในเวลาเพียงไม่กี่ปี มูลค่าที่เคยสร้างมา จะหายไปกว่า 99%

จนบริษัทต้องตัดสินใจ "ล้างกระดาน" ตัวเองทิ้ง เพื่อเปลี่ยนไปทำธุรกิจที่ไม่มีอะไรใกล้เคียงกับรองเท้าเลยแม้แต่นิดเดียว นั่นคือ AI..

เกิดอะไรขึ้นกับ Allbirds ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง

Allbirds ก่อตั้งในปี 2016 โดยคุณ Tim Brown อดีตนักฟุตบอลชาวนิวซีแลนด์ และคุณ Joey Zwillinger วิศวกรด้านเทคโนโลยีชีวภาพ

แนวคิดของพวกเขาคือ การสร้างรองเท้าที่ไม่ตะโกน ไม่มีโลโกใหญ่โต ไม่มีความซับซ้อน และที่สำคัญที่สุดคือ ต้องทำจากวัสดุธรรมชาติ

พวกเขาเลือกใช้ "ขนแกะเมอริโน" ซึ่งเป็นผลผลิตหลักของนิวซีแลนด์ มาถักทอเป็นรองเท้า ผลลัพธ์ที่ได้คือ รองเท้าที่นุ่ม สวมใส่สบาย ไม่ต้องใส่ถุงเท้า และระบายอากาศได้ดี

Allbirds กลายเป็นสัญลักษณ์ของความยั่งยืน และความฉลาดในการเลือกซื้อ จนได้รับฉายาว่า "The World’s Most Comfortable Shoes" หรือรองเท้าที่ขึ้นชื่อว่าใส่สบายที่สุดในโลก

ความฮิตนี้ส่งผลให้ Allbirds กลายเป็นรองเท้าที่ Barack Obama, Leonardo DiCaprio รวมถึง Larry Page ผู้ร่วมก่อตั้ง Google เลือกใส่

Allbirds ประสบความสำเร็จ จนเข้าสู่ตลาดหุ้น NASDAQ ในเดือนพฤศจิกายน 2021 และทำให้มูลค่าบริษัท ทะลุ 4,000 ล้านดอลลาร์ หรือประมาณ 1.3 แสนล้านบาท

แต่หลังจากนั้นไม่นาน.. ฝันร้ายก็เริ่มต้นขึ้น เมื่อบริษัทเริ่มหลงทางจาก "จุดเด่น" ของตัวเอง และธุรกิจประสบปัญหาหลายด้าน ไม่ว่าจะเป็น

- การขยายหมวดหมู่สินค้าผิดพลาด
Allbirds เริ่มต้นจากการเป็นรองเท้าขนแกะที่ใส่สบายที่สุด แต่พยายามขยายไลน์สินค้าไปสู่เสื้อผ้าและเลกกิ้ง อย่างรวดเร็วเกินไป ซึ่งสินค้าเหล่านี้ไม่สามารถดึงดูดใจลูกค้าได้เท่ารองเท้า และทำให้ภาพลักษณ์แบรนด์ดูไม่ชัดเจน

ผลที่ตามมาคือ สินค้าขายไม่ออก จนต้องยอมขาดทุนระบายสต็อก และทำลายภาพลักษณ์แบรนด์พรีเมียม

- ปัญหาคุณภาพและความทนทานของสินค้า
สินค้าใหม่หลายตัวมีปัญหาเรื่องความทนทาน เช่น รองเท้าบางรุ่นสึกหรอเร็วเกินไป หรือเสื้อผ้าที่ไม่เข้ารูป ทำให้อัตราการซื้อซ้ำลดลง และลูกค้าเริ่มปันใจให้กับแบรนด์อื่น

- ขยายสาขาหน้าร้านมากเกินไป
บริษัทใช้เงินมหาศาลไปกับการเปิดหน้าร้านในทำเลแพง ๆ บริษัทมีสาขากว่า 60 แห่งในทำเลทอง ซึ่งกลายเป็นภาระค่าเช่า และค่าพนักงานมหาศาล (Fixed Cost) ที่กลืนกินเงินสดของบริษัท ในวันที่ยอดขายไม่มาตามคาด จนบริษัทต้องสั่งปิดสาขาทั้งหมดในสหรัฐฯ ในช่วงต้นปี 2026

- แบรนด์ยักษ์ใหญ่และแบรนด์เกิดใหม่ เริ่มผลิตรองเท้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ออกมาแข่งในราคาที่ถูกกว่าหรือประสิทธิภาพดีกว่า

เช่น ยักษ์ใหญ่อย่าง Nike และ Adidas ก็กระโดดลงมาเล่นในตลาดนี้ด้วยทรัพยากรที่เหนือกว่า รวมถึงแบรนด์อย่าง On Holding และ Hoka ที่เน้นประสิทธิภาพการใช้งานจริง ก็เข้ามาแย่งส่วนแบ่งตลาดไปอย่างรวดเร็ว

วิกฤติเหล่านี้ สะท้อนไปยังงบการเงินของบริษัท ที่ตกต่ำลงต่อเนื่อง
ปี 2022 มีรายได้ 9,500 ล้านบาท ขาดทุน 3,234 ล้านบาท
ปี 2023 มีรายได้ 8,106 ล้านบาท ขาดทุน 4,864 ล้านบาท
ปี 2024 มีรายได้ 6,054 ล้านบาท ขาดทุน 2,977 ล้านบาท
ปี 2025 มีรายได้ 4,864 ล้านบาท ขาดทุน 2,466 ล้านบาท

จะเห็นว่ารายได้ลดลงเกือบ 50% จากจุดสูงสุด ขณะที่บริษัทยังขาดทุนหนักทุกปี และไม่เคยทำกำไรได้เลยตั้งแต่ IPO

นักลงทุนเริ่มหมดความเชื่อมั่น ทำให้ราคาหุ้น Allbirds ดิ่งลงต่อเนื่องตั้งแต่ปลายปี 2021 จนราคาหุ้นร่วงไปกว่า 99% และมูลค่าบริษัทเหลือไม่ถึง 1,000 ล้านบาท..

หรือก็คือ ถ้าเราซื้อหุ้น Allbirds ตอน IPO ด้วยเงิน 1 ล้านบาท
ผ่านมาไม่กี่ปี เงินจำนวนนั้นจะเหลือไม่ถึง 1 หมื่นบาท..

แต่ทว่า เรื่องที่ไม่มีใครคาดคิดก็เกิดขึ้น
เพราะจู่ ๆ Allbirds ก็ประกาศแผน Pivot หรือการเปลี่ยนทิศทางธุรกิจแบบ 180 องศา

จนราคาหุ้นของ Allbirds พุ่งสูงขึ้นอย่างรุนแรงเมื่อวันที่ 15 เมษายน 2026 โดยปรับตัวเพิ่มขึ้นกว่า 582% ในวันเดียว ทำให้มูลค่าบริษัทเพิ่มขึ้นมาเป็น 4,700 ล้านบาท

สาเหตุหลักมาจากการประกาศเปลี่ยนทิศทางธุรกิจแบบฉับพลัน จากแบรนด์รองเท้าผ้าใบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ไปสู่ธุรกิจโครงสร้างพื้นฐานด้าน AI..

Allbirds ประกาศยุติธุรกิจรองเท้าและเปลี่ยนชื่อบริษัทเป็น "NewBird AI" โดยจะมุ่งเน้นไปที่การให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านการประมวลผล เช่น

- GPU-as-a-Service (GPUaaS) บริการให้เช่าพลังการประมวลผลจากชิป GPU สำหรับงาน AI
- AI-native cloud solutions บริการคลาวด์ที่ออกแบบมาเพื่อรองรับโมเดล AI โดยเฉพาะ

โดย Allbirds ได้ประกาศขายแบรนด์และสินทรัพย์ด้านรองเท้าทั้งหมดให้กับ American Exchange Group (AXNY) ในราคาเพียง 1,200 ล้านบาท เพื่อนำเงินสดมาต่อลมหายใจ

นอกจากนี้ บริษัทได้รับเงินระดมทุน 1,600 ล้านบาท ในรูปแบบของหุ้นกู้แปลงสภาพ จากนักลงทุนสถาบัน เพื่อไปกว้านซื้อชิป GPU ประสิทธิภาพสูงมาให้บริการแบบ GPU-as-a-Service และพัฒนา AI-native cloud

เป้าหมายเพื่อมุ่งเน้นการจัดหาทรัพยากรประมวลผล AI แบบเช่าระยะยาว (Long-term Lease) เพื่อตอบสนองความต้องการที่ Hyperscalers เจ้าใหญ่ยังเติมเต็มไม่ทัน

การประกาศกระโดดเข้าสู่กระแส AI ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโตอย่างร้อนแรง ทำให้หุ้นของบริษัท ถูกไล่ราคาขึ้นอย่างรวดเร็วจากทั้งนักลงทุนรายย่อย และนักเก็งกำไรนั่นเอง

กรณีของ Allbirds สอนให้เรารู้ว่า "ความยั่งยืนของแบรนด์" ไม่ได้ขึ้นอยู่กับวัสดุที่ใช้เพียงอย่างเดียว แต่มันคือความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนไป

สิ่งที่เป็นที่ต้องการในวันนี้ อาจกลายเป็นของล้าสมัยในวันพรุ่งนี้

Allbirds เคยพยายามเป็นแบรนด์ที่รักษ์โลกที่สุด แต่สุดท้ายโลกกลับบอกว่า แค่รักษ์โลกอย่างเดียวไม่พอ แต่โมเดลธุรกิจต้องยั่งยืนและสามารถทำกำไรได้จริง

การที่ Allbirds ทิ้งอดีตทั้งหมดเพื่อกระโดดเข้าหา AI จะเป็นการดิ้นรนครั้งสุดท้าย หรือจะเป็นวิสัยทัศน์ที่เฉียบคม ตอนนี้ยังไม่มีใครรู้

ซึ่งความท้าทายต่อไปคือ NewBird AI จะแข่งในสมรภูมิเทคโนโลยีได้จริงหรือไม่ ?

เพราะในโลกของธุรกิจ การเปลี่ยนชื่อบริษัทนั้นทำได้ง่ายเพียงข้ามคืน แต่การเปลี่ยนพื้นฐานธุรกิจให้แข็งแกร่ง ต้องใช้ฝีมือมากกว่าแค่การขี่กระแส

เหมือนกับรองเท้า Allbirds ที่แม้จะใส่สบายแค่ไหน แต่ถ้าเดินผิดทาง
สุดท้ายก็ไปไม่ถึงจุดหมายอยู่ดี..

—----------------
Allbirds: The Shoe Brand Whose Stock Dropped 99% but Suddenly Surged 600% After Pivoting to AI / By Longtunman

"We will make better things in a better way." This was the promise that made the world fall in love with Allbirds just a few years ago.

From wool sneakers hailed by Silicon Valley as the "uniform of geniuses" to a public company valued at 130 billion baht on its IPO day—who would have believed that within just a few years, over 99% of that value would vanish?

The situation became so dire that the company decided to "clear the board," pivoting to a business that has absolutely nothing to do with shoes: AI.

What happened to Allbirds?
Longtunman will tell you the story.

Allbirds was founded in 2016 by Tim Brown, a former New Zealand footballer, and Joey Zwillinger, a biotech engineer.

Their concept was to create shoes that didn't "shout"—no loud logos, no complex designs, and most importantly, made from natural materials.

They chose "Merino wool," a staple product of New Zealand, to weave into footwear. The result was a soft, comfortable shoe that could be worn without socks and offered great breathability.

Allbirds became a symbol of sustainability and "smart" consumerism, earning the title of "The World’s Most Comfortable Shoes."

This popularity led Allbirds to become the footwear of choice for figures like Barack Obama, Leonardo DiCaprio, and Google co-founder Larry Page.

Allbirds' success eventually led to an IPO on the NASDAQ in November 2021, pushing the company’s valuation past $4 billion (approximately 130 billion baht).

But shortly after... the nightmare began. The company started to lose its way, drifting from its "core strengths" and facing several business hurdles, including:

- Failed Category Expansion: Allbirds started as the maker of the world's most comfortable wool shoes but tried to expand too quickly into apparel and leggings. These products failed to resonate with customers like the shoes did, blurring the brand’s identity. This resulted in unsold inventory, forced liquidations at a loss, and damage to the brand's premium image.

- Quality and Durability Issues: Several new products faced durability problems, such as shoes wearing out too quickly or poorly fitting clothes. This led to a decline in repeat purchase rates as customers began turning to other brands.

- Over-Expansion of Retail Stores: The company spent massive amounts of money opening storefronts in expensive locations. With over 60 stores in prime areas, the heavy fixed costs of rent and staff began to drain cash when sales didn't meet expectations. This eventually led to the closure of all U.S. stores in early 2026.

- Competition from Giants and Newcomers: Major players like Nike and Adidas entered the eco-friendly market with superior resources, while performance-focused brands like On Holding and Hoka rapidly captured market share.

These crises were reflected in the company's deteriorating financial statements:
2022: Revenue 9.5 billion baht, Loss 3.2 billion baht
2023: Revenue 8.1 billion baht, Loss 4.8 billion baht
2024: Revenue 6.0 billion baht, Loss 2.9 billion baht
2025: Revenue 4.8 billion baht, Loss 2.4 billion baht

Revenue dropped nearly 50% from its peak, while the company continued to post heavy losses every year, never achieving profitability since its IPO.

Investors lost confidence, causing Allbirds’ stock price to plummet continuously since late 2021, eventually losing over 99% of its value—leaving the company worth less than 1 billion baht.

To put it in perspective: if you had invested 1 million baht in Allbirds at its IPO, that money would be worth less than 10,000 baht today.

However, the unexpected happened. Allbirds announced a "Pivot"—a 180-degree change in business direction.

On April 15, 2026, Allbirds' stock price skyrocketed, surging over 582% in a single day, bringing the company's valuation back up to 4.7 billion baht.

The primary reason was the sudden announcement that it was shifting from an eco-friendly sneaker brand to an AI infrastructure business.

Allbirds announced it would cease its footwear operations and rename the company "NewBird AI," focusing on providing computing infrastructure, such as:

- GPU-as-a-Service (GPUaaS): Renting out GPU processing power for AI workloads.
- AI-native cloud solutions: Cloud services specifically designed to support AI models.

Allbirds sold its brand and footwear assets to American Exchange Group (AXNY) for only 1.2 billion baht to raise immediate cash.

Additionally, the company secured 1.6 billion baht in funding through convertible notes from institutional investors. This capital will be used to acquire high-performance GPU chips to provide GPU-as-a-Service and develop their AI-native cloud.

The goal is to focus on long-term leasing of AI computing resources to meet the demand that major "Hyperscalers" have yet to fulfill.

This jump into the red-hot AI industry triggered a massive rally by both retail investors and speculators.

The case of Allbirds teaches us that "brand sustainability" isn't just about the materials used; it’s about the ability to adapt to changing market demands.

What is in demand today may become obsolete tomorrow.

Allbirds tried to be the world's most eco-friendly brand, but ultimately, the world showed that being "green" isn't enough—a business model must be sustainable and profitable in reality.

Whether Allbirds’ decision to abandon its past for AI is a final act of desperation or a stroke of sharp vision, no one knows yet.

The next challenge is whether NewBird AI can truly compete in the tech arena.

In the business world, changing a company’s name can be done overnight, but building a strong business foundation requires more than just riding a trend.

Much like Allbirds shoes: no matter how comfortable they are, if you walk in the wrong direction, you will never reach your destination.