ข่าวประชาสัมพันธ์..

ในอดีต เจ้าของธุรกิจ SME มักมองว่าเรื่องของ ESG (Environmental, Social, and Governance) เป็นเรื่องไกลตัว เป็นภาระของบริษัทมหาชนยักษ์ใหญ่ที่มีงบประมาณมหาศาล แต่ในปี 2025-2026 ข้อมูลจาก S&P Global และ SET Sustainability ยืนยันชัดเจนว่า ESG ได้กลายเป็น "ใบเบิกทาง" สำคัญในการเข้าถึงแหล่งเงินทุนและห่วงโซ่อุปทานระดับโลก (Global Supply Chain) ไปเรียบร้อยแล้ว

หากคุณเป็นเจ้าของ SME ที่กำลังตั้งคำถามว่า "ต้องเริ่มทำ ESG หรือยัง?" คำตอบคือ "ต้องเริ่มตั้งแต่วันนี้" และนี่คือ Roadmap เจาะลึกที่จะเปลี่ยนความกดดันให้กลายเป็นโอกาสทางธุรกิจ

ESG ไม่ใช่แค่การปลูกป่าหรือการบริจาค แต่มันคือโครงสร้างการบริหารธุรกิจที่คำนึงถึง 3 มิติหลัก:

Environmental (E - สิ่งแวดล้อม): การบริหารจัดการทรัพยากร พลังงาน และขยะ รวมถึงการวัดรอยเท้าคาร์บอน (Carbon Footprint) ซึ่ง SME มักถูกกดดันจากคู่ค้าขนาดใหญ่ให้รายงานข้อมูลส่วนนี้

Social (S - สังคม): ความสัมพันธ์กับพนักงาน คู่ค้า และชุมชน การดูแลสวัสดิการที่เท่าเทียมและความปลอดภัยในการทำงาน

Governance (G - ธรรมาภิบาล): ความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และการบริหารความเสี่ยงที่เป็นระบบ ซึ่งเป็นตัวแปรสำคัญเวลาที่คุณไปขอสินเชื่อกับธนาคาร

การลงทุนใน ESG ไม่ใช่ค่าใช้จ่าย แต่คือการลงทุนที่ให้ผลตอบแทนชัดเจน:

ลดต้นทุนระยะยาว: การจัดการพลังงานและขยะอย่างเป็นระบบช่วยลดค่าใช้จ่ายในโรงงาน/ออฟฟิศได้จริง

ดึงดูดนักลงทุนและสินเชื่อ: สถาบันการเงินให้คะแนนความน่าเชื่อถือกับธุรกิจที่มีธรรมาภิบาล (Governance) สูงกว่า

Brand Loyalty: ผู้บริโภคยุคใหม่พร้อมจ่ายแพงกว่าให้กับแบรนด์ที่รับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

อ้างอิงจากหลักการของสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ และ SET Sustainability นี่คือลำดับการปรับตัวที่คุณควรทำ:

1. Leader's Commitment (ผู้นำต้องเอาด้วย): เจ้าของธุรกิจต้อง "เคาะระฆัง" กำหนดเป็นนโยบายหลัก ไม่ใช่แค่โปรเจกต์ฝากไว้ที่ฝ่ายบุคคล
2. Assess Materiality (หาจุดสำคัญ): ประเมินว่าธุรกิจเรากระทบอะไรมากที่สุด เช่น ถ้าเป็นโรงงาน ให้โฟกัสที่การจัดการน้ำและไฟ (E) ถ้าเป็นธุรกิจบริการ ให้โฟกัสที่คนและข้อมูลลูกค้า (S & G)
3. Gap Analysis (สำรวจช่องว่าง): ใช้ Checklist ของ SET เพื่อดูว่าปัจจุบันเราขาดอะไร เช่น ยังไม่มีนโยบายต่อต้านคอร์รัปชันที่เป็นลายลักษณ์อักษร หรือยังไม่ได้แยกขยะอุตสาหกรรม
4. Set Targets (ตั้งเป้าหมาย): เริ่มจากเล็กๆ เช่น "ลดการใช้ไฟฟ้าให้ได้ 10% ภายใน 1 ปี" หรือ "พนักงานทุกคนต้องได้รับสวัสดิการประกันสุขภาพ"
5. Data Collection (เก็บข้อมูล): นี่คือหัวใจสำคัญ คุณต้องเริ่มจดบันทึกตัวเลขการใช้พลังงาน หรือจำนวนข้อร้องเรียนจากลูกค้า เพื่อใช้เป็นหลักฐานยืนยันกับคู่ค้า
6. Integration (ฝังในกระบวนการ): ทำให้ ESG เป็นส่วนหนึ่งของงานรูทีน ไม่ใช่ภาระเพิ่ม
7. Communication (สื่อสาร): เมื่อทำแล้วต้องบอกให้โลกเด่นชัดผ่านรายงานความยั่งยืนฉบับย่อย หรือโชว์ในหน้าเว็บไซต์เพื่อสร้างความเชื่อมั่น

• การปรับตัวสู่ ESG ไม่จำเป็นต้องทำแบบยิ่งใหญ่ตั้งแต่วันแรก แต่หัวใจสำคัญคือ "ความสม่ำเสมอและความโปร่งใส" SME ที่เริ่มก่อนย่อมได้เปรียบในการสร้างฐานที่มั่นทางธุรกิจที่มั่นคง และพร้อมจะเติบโตไปพร้อมกับเศรษฐกิจโลกที่เปลี่ยนทิศทางไปสู่ความยั่งยืน

• คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ: หากคุณไม่รู้จะเริ่มตรงไหน ให้ลองเข้าไปศึกษา SET ESG Ratings เพื่อดูว่าบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกับคุณเขาทำอะไรกันบ้าง แล้วนำมาปรับใช้เป็นต้นแบบ (Benchmark) ในขนาดที่ธุรกิจคุณรับไหว

• ก้าวแรกสู่ ESG ที่ง่ายที่สุด
การเริ่มต้น ESG ไม่จำเป็นต้องเริ่มจากโปรเจกต์ใหญ่โต แต่เริ่มได้จากการมี "ข้อมูลที่โปร่งใสและตรวจสอบได้" ซึ่งเป็นหัวใจของตัว G (Governance) การเปลี่ยนจากระบบเอกสารกระดาษมาสู่ PEAK โปรแกรมบัญชีออนไลน์ ไม่เพียงแต่ช่วยลดการใช้ทรัพยากร (Environmental) แต่ยังช่วยให้เจ้าของ SME เห็นภาพรวมกระแสเงินสดและจัดทำรายงานทางการเงินที่ได้มาตรฐานระดับสากล พร้อมสำหรับการขอสินเชื่อ Green Loan หรือการร่วมธุรกิจกับคู่ค้าใหญ่ได้อย่างมั่นใจ

---------------

• ทดลองใช้งาน คลิก
• PEAK Call Center : 1485
• LINE : @peakaccount

ผู้ใช้งานกว่า 30,000 กิจการทั่วประเทศไว้วางใจ ดูตารางเปรียบเทียบเพิ่มเติม!