
Suitcube ใช้เวลา 12 ปี จากไม่มีอะไรเลย เป็นเชนร้านสูทสาขามากสุดในไทย
Suitcube เป็นร้านสูทที่ลงทุนแมนเข้าไปครั้งแรก คิดว่าร้านนี้ตั้งราคาผิดแน่ ๆ.. เพราะการตกแต่งร้าน เนื้อผ้า แบบเสื้อ น่าจะต้องจ่ายราคาที่สูงกว่านี้ พอร้านแจ้งราคามา ทำให้ตกใจ ทำไมเป็นราคานี้
คำถามนี้ลงทุนแมนได้แต่เก็บความสงสัยไว้ จนได้มาพบผู้ก่อตั้งตัวจริง ก็ได้รู้ถึงแนวคิด ที่มาที่ไป
ที่น่าสนใจคือ Suitcube เกิดขึ้นมาจากปัญหาในการหาชุดสูทแต่งงานของผู้ก่อตั้ง
ใครจะไปคิดว่า Suitcube ใช้เวลา 12 ปีในการสร้างธุรกิจ จนตอนนี้กลายเป็นเชนร้านสูทที่มีสาขา และยอดขายมากที่สุดในประเทศไทย
อะไรเป็นเคล็ดลับความสำเร็จของ Suitcube
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
รู้ไหมว่าในวันแรกผู้ก่อตั้ง Suitcube ไม่ได้มีความรู้เรื่องตัดสูท เริ่มต้นจาก 0 มีแต่ความตั้งใจว่า ในมุมมองผู้บริโภค การซื้อสูทในไทยมี Painpoint หลายจุด มีแต่ร้านที่จ้องจะหลอกลูกค้าเต็มไปหมด
ย้อนกลับไปตอนนั้น คุณสน จันทร์ศุภฤกษ์ ผู้ก่อตั้ง Suitcube จะแต่งงาน แล้วต้องหาร้านตัดสูท เห็นโฆษณาสูทสองตัว 5,000 บาท แต่พอไปถึงจริง กลับโดนขู่ว่าราคา 5,000 บาท เป็นสูทของ รปภ. จะตัดสูทแบบนี้ไปแต่งงานจริงเหรอ
สุดท้ายคุณสนก็เลยยอมจ่ายไป 15,000 บาท เพื่อสูทแต่งงาน แต่พอมาใส่ก็รู้ว่าคุณภาพการตัดเย็บไม่ค่อยดี
จึงเกิดคำถามว่า จะมีร้านไหนในประเทศไทยไหม ? ที่จ่ายราคาไม่แพงแล้วจบ ได้คุณภาพที่ดี โดยไม่ต้องโดนบวกอะไรเพิ่มเติมเหมือนที่ตัวเองโดนมา
คุณสนเริ่มต้นจากไปหาผ้าเองที่พาหุรัด ตามหาช่างตัดเย็บ ไปซื้อหนังสือมาเรียนรู้วิธีตัดสูทเอง เรียกว่าทำทุกอย่างจาก 0 จนเกิดเป็น Suitcube สาขาแรกที่ถนนพระราม 3
ขายไปอยู่ 1 ปีคุณสนก็เพิ่งมาเข้าใจว่า สาขาแรกมีลูกค้าเยอะจริง แต่กำไรบางมาก ซึ่งเป็นอย่างที่ลงทุนแมนคิดไว้ก็คือ ถ้าจะขายสูทคุณภาพแบบนี้ด้วยราคานี้ ร้านน่าจะตั้งราคาผิด
ซึ่งคุณสนยอมรับว่าก็คงจะตั้งราคาผิดจริง ๆ เพราะในตอนนั้นไม่ได้คิดถึงเรื่องต้นทุนและกำไร คิดแต่ว่าอยากขายของดีในราคาที่ทุกคนยอมจ่าย
ดังนั้นในปีที่สอง มีทางเลือกอยู่ 2 ทาง
1. ขึ้นราคาเพื่อสะท้อนถึง ต้นทุนจริง
หรือ
2. เปิดสาขามากขึ้น เพื่อให้มีกำไรมากขึ้น
1. ขึ้นราคาเพื่อสะท้อนถึง ต้นทุนจริง
หรือ
2. เปิดสาขามากขึ้น เพื่อให้มีกำไรมากขึ้น
คุณสนจึงเลือกเปิดสาขาเพิ่มขึ้นเรื่อยมา
แต่ระหว่างทางก็เจอปัญหามากมาย เพราะร้านสูทมีรายละเอียดมาก ยิ่งขยายสาขามาก ปัญหาก็ยิ่งเยอะ
คุณสนจึงเข้าใจแล้วว่า ทำไมร้านสูทถึงไม่ค่อยมีเชนหลายสาขา
โจทย์ท้าทายต่อไปก็คือ
จะทำอย่างไรให้มีสาขาจำนวนมาก โดยที่ยังควบคุมคุณภาพได้
จะทำอย่างไรให้มีสาขาจำนวนมาก โดยที่ยังควบคุมคุณภาพได้
เส้นทางของ Suitcube จึงตามมาด้วยการติดตั้งระบบซอฟต์แวร์เชื่อมโยงตั้งแต่รับลูกค้าไปจนถึงการตัดเย็บ และการส่งมอบ
และล่าสุดกำลังลงทุนทำระบบวาดแบบเสื้อจากซอฟต์แวร์เพื่อให้ได้มาตรฐาน ซึ่งในไทยยังไม่มีใครใช้ เพราะยังวาดมือกันอยู่เลย
อ่านมาถึงตรงนี้คงอยากรู้กันมากขึ้นว่า คุณสนเป็นใคร ผู้ก่อตั้ง Suitcube จะมาบอกวิธีคิดการก่อตั้งธุรกิจ ทำอย่างไรให้มาถึงจุดนี้ ที่กลายเป็นร้านสูทที่มีเชนสาขามากสุดในไทย ที่งาน The Entrepreneur Forum 2026 ที่ https://www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
นอกจาก Suitcube ยังมีผู้ก่อตั้งแบรนด์อื่น ๆ เช่น Yoguroto, โทฟุซัง, Maguro ไม่แน่ว่าไปฟังงานนี้ เราอาจจะได้ไอเดียอะไรดี ๆ มาสร้างกิจการของเราเองแล้วสำเร็จก็เป็นได้.. รีบจอง เพราะมีจำนวนจำกัด หมดแล้วหมดเลย