บริหารทีมทางไกลแบบไม่ต้องจับตา วิธีที่องค์กร Tech อย่าง PEAK ใช้จริง

บริหารทีมทางไกลแบบไม่ต้องจับตา วิธีที่องค์กร Tech อย่าง PEAK ใช้จริง

ข่าวประชาสัมพันธ์..
ในยุคที่การดึงตัวบุคลากรที่มีความสามารถ (Talent) กลายเป็นเรื่องท้าทาย SME ไทยและหลายแห่งยังคงใช้โมบายการทำงานแบบ Work from Home แม้ว่าจะผ่านสถานการณ์โรคระบาดอย่าง Covid มาแล้ว แต่บางบริษัทก็เจอกับความล้มเหลว องค์กรไม่สามารถไปต่อได้ เจอปัญหาคือจะคุมพนักงานยังไงให้ทำงาน บทความนี้จะมาเล่าการจัดการบางส่วนจาก บริษัทสายเทคโนโลยีอย่าง PEAK พิสูจน์ให้เห็นว่า ความสำเร็จของการทำงานทางไกลไม่ได้อยู่ที่ซอฟต์แวร์ติดตามตัว แต่เริ่มจากการวางรากฐานทางวัฒนธรรมและระบบการจัดการที่เฉียบคม
1. เปลี่ยนเป้าหมายในการติดตามงาน
เปลี่ยนการบริหารแบบเขาต้องทำงานอะไรบ้างในแต่ละชั่วโมง มาเป็นบริษัทต้องได้รับงานอะไรบ้างจากพนักงาน จุดเริ่มต้นที่ทำให้พนักงานทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพจากที่บ้าน คือ การที่เจ้าของธุรกิจกล้าที่จะละทิ้งการนับชั่วโมงการทำงาน แล้วหันไปโฟกัสที่ "ผลลัพธ์ของงาน" (Output) อย่างจริงจัง
การใช้ระบบ OKRs เพื่อสร้างภาพความสำเร็จร่วมกัน
หนึ่งในหัวใจสำคัญคือการมีเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้ เมื่อทุกคนในทีมเข้าใจว่าผลงานของตนส่งผลต่อบริษัทอย่างไร พวกเขาจะเกิดแรงผลักดันจากภายใน (Self-driven) เพื่อทำให้ถึงเป้าหมาย โดยไม่ต้องมีหัวหน้างานมาคอยเฝ้าที่โต๊ะทำงาน
วัฒนธรรมความเชื่อใจ (High Trust, High Accountability)
การให้พนักงาน Work from Home คือการแสดงออกว่าบริษัทเชื่อใจในศักยภาพ แต่ในขณะเดียวกันพนักงานก็ต้องแสดงความรับผิดชอบที่สูงขึ้นตามไปด้วย การสร้างสมดุลนี้ช่วยให้พนักงานรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของงาน (Ownership) และตั้งใจส่งมอบงานที่มีคุณภาพมากขึ้น
แต่สำหรับองค์กรที่ต้องการติดตามชั่วโมงการทำงานของพนักงาน ก็ไม่ได้ยากเกินกว่าจะทำไม่ได้ เพียงแค่ใช้ Calendar ออนไลน์เข้ามาช่วย ทำให้เจ้าของ หรือหัวหน้างานแต่ละคนแต่ละทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ตัว Calendar ออนไลน์นี้หากเราแชร์ให้สามารถดูของทุกคนภายในองค์กรได้ด้วย ก็จะช่วยลดเวลาการสื่อสารในการนัดหมายไปได้ด้วยค่ะ
2. วางโครงสร้างระบบการทำงานบนโลกออนไลน์ให้ไร้รอยต่อ
การจะทำงานให้ได้ประสิทธิภาพเท่าเดิมหรือดีกว่าเดิม SME จำเป็นต้องเปลี่ยนผ่านการทำงานจากกระดาษไปสู่ระบบดิจิทัลแบบเพื่อให้ข้อมูลไหลเวียนได้ทุกที่ทุกเวลา
ดึงข้อมูลบัญชีและหลังบ้านขึ้นสู่ Cloud
อุปสรรคที่พบบ่อยของ SME คือเอกสารยังเป็นกระดาษ ทำให้พนักงานต้องเข้าออฟฟิศมาจัดการ แต่บทเรียนจากองค์กรยุคใหม่คือการใช้เครื่องมืออย่างโปรแกรมบัญชีออนไลน์ PEAK เพื่อให้ฝ่ายบัญชีและฝ่ายขายสามารถทำงานร่วมกันบน Cloud ได้ ไม่ว่าจะออกใบแจ้งหนี้ ตรวจสอบยอดชำระเงิน หรือจัดการภาษี ทุกอย่างทำเสร็จได้ผ่านหน้าจอคอมพิวเตอร์ที่บ้าน
การสื่อสารที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
การทำงานทางไกลต้องการการสื่อสารที่ชัดเจนกว่าปกติ การใช้เครื่องมือสื่อสารภายในทีมแยกจากการคุยเรื่องส่วนตัว ช่วยให้พนักงานสามารถแยกแยะเวลาทำงานและเวลาพักได้ดีขึ้น ลดภาวะ Burnout และช่วยให้ข้อมูลการทำงานไม่สูญหายไปกับแชทส่วนตัว
3. Daily & Weekly Meeting
Daily Sync: อัปเดทเรื่องสำคัญในทีม
การอัปเดทงานสั้นๆ ว่าวันนี้แต่ละคนภายในทีมกำลังโฟกัสอะไร โดยงานของแต่ละคนนั้นมีอะไรให้หัวหน้าช่วยตัดสินใจเพิ่มเติมไหม และที่สำคัญหากงานไม่ได้เป็นไปตามแผนที่วางไว้ จังหวะนี้แหละที่พนักงานสามารถบอกหัวหน้าหรือทีมได้ทันที
Weekly Sync: อัปเดทเรื่องสำคัญรหว่างทีม
การทำงานร่วมกันระหว่างทีมสำหรับบางบริษัทที่ต้อง work from home แทบจะมีปัญหากันทั้งนั้น แต่หากมีการจัดประชุมเพื่ออัปเดทงานระหว่างทีมกันอย่างสม่ำเสมอ จะช่วยให้การติดตามงาน การสอบถามควาบคืบหน้า การรายงานผลลัพธ์และปัญหาระหว่างทีมกลายเป็นเรื่องปกติ ตามที่ควรจะเป็นไปเลย ไม่ต้องมานั่งกังวลว่านัดประชุมดีไหม
บทสรุปสำหรับ SME:
การบริหารจัดการพนักงานแบบ Work from Home ให้ได้ผลลัพธ์ยอดเยี่ยม ไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าพนักงานนั่งอยู่ที่ไหน แต่อยู่ที่ว่าคุณมีระบบหลังบ้านที่รองรับดิจิทัลได้ดีแค่ไหน และมีวัฒนธรรมการทำงานที่เอื้อต่อความโปร่งใสหรือไม่ การถอดบทเรียนการจัดการแบบบริษัท Tech คือเครื่องพิสูจน์ว่า หากวางระบบบัญชีและระบบงานให้เป็นออนไลน์ได้จริง สถานที่ทำงานก็ไม่ใช่ข้อจำกัดของการเติบโตอีกต่อไป
จัดการคนก็เรื่องนึง แต่การตัดสินใจบริหารองคค์กรด้วยข้อมูล (Data-Driven Management) เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องมี ผู้บริหาร SME สามารถติดตามความคืบหน้าของธุรกิจได้ผ่าน Dashboard ออนไลน์ เช่น การดูสรุปรายได้หรือค่าใช้จ่ายแบบ Real-time บนระบบ PEAK ซึ่งทำให้เห็นภาพรวมการทำงานของทีมได้ทันที วิธีนี้นอกจากจะช่วยลดขั้นตอนการเรียกประชุมเพื่อรายงานผลแล้ว ยังทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจแม่นยำขึ้นแม้ไม่ได้เข้าออฟฟิศ
นอกจากเรื่องการจัดการคนและงานแล้ว อีกหนึ่งสิ่งสำคัญคือการจัดการเงินเดือนอย่างเป็นระบบด้วย PEAK Payroll ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อปลดล็อกภาระงานหลังบ้านให้กับ SME ไทยโดยเฉพาะ ระบบนี้ช่วยให้การจ่ายเงินเดือน คำนวณภาษีและประกันสังคมที่เคยยุ่งยากกลายเป็นเรื่องง่ายบนระบบ Cloud 100% พนักงานสามารถรับสลิปเงินเดือนออนไลน์ได้ทันทีผ่านมือถือ ขณะที่ข้อมูลรายจ่ายทั้งหมดจะถูกเชื่อมโยงกลับไปยังระบบบัญชี PEAK โดยอัตโนมัติ ทำให้เจ้าของธุรกิจเห็นภาพรวมต้นทุนบุคลากรได้แบบ Real-time ไม่ว่าทีมงานจะนั่งทำงานจากที่ไหน การบริหารจัดการเรื่อง "คน" และ "เงิน" ก็จะแม่นยำ โปร่งใส และมีมืออาชีพอย่างที่สุดครับ
---------------
ทดลองใช้งาน PEAK โปรแกรมบัญชีออนไลน์ 30 วันฟรี (ไม่มีค่าใช้จ่าย)
• ทดลองใช้งาน คลิก
• PEAK Call Center : 1485
• LINE : @peakaccount
ผู้ใช้งานกว่า 30,000 กิจการทั่วประเทศไว้วางใจ ดูตารางเปรียบเทียบเพิ่มเติม!

เรื่องที่คุณอาจสนใจ

SPONSORED
© 2026 Longtunman. All rights reserved. Privacy Policy.
Blockdit Icon