ถ้าถามว่าบริษัทอสังหาริมทรัพย์ไทยใดที่เปลี่ยนหน้าตาของเมืองมากที่สุดในรอบ 45 ปี
คำตอบที่หลายคนนึกถึงคือ เซ็นทรัลพัฒนา

จากห้างแรกที่เปิดในปี 2520 จนถึงวันนี้ที่มีศูนย์การค้าและโครงการกระจายอยู่ทั่วประเทศ
บริษัทนี้ไม่ได้แค่สร้างห้างสรรพสินค้า แต่สร้างย่านใหม่ทั้งย่านมาหลายทศวรรษ

และเมื่อวันที่ 11 มิถุนายน 2569 เซ็นทรัลพัฒนาประกาศก้าวใหม่ครั้งสำคัญ ด้วยการแต่งตั้ง ชนวัฒน์ เอื้อวัฒนะสกุล ขึ้นสู่ตำแหน่ง CEO คนใหม่

เขากำลังนำเซ็นทรัลพัฒนาไปทิศทางไหน ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง

คุณชนวัฒน์ไม่ใช่คนนอกที่เพิ่งเข้ามา
เขาอยู่กับเซ็นทรัลพัฒนาและกลุ่มเซ็นทรัลมากว่า 20 ปี เติบโตมาพร้อมกับองค์กรตั้งแต่ยังเป็นนักพัฒนารุ่นใหม่

หนึ่งในผลงานที่คนกรุงเทพฯ รู้จักดีที่สุดคือการพลิกโฉมเซ็นทรัลเวิลด์ ให้กลายเป็น Landmark ระดับโลกใจกลางกรุงเทพฯ

และยังเป็นผู้นำเบื้องหลังโครงการที่สร้างมาตรฐานใหม่ให้อุตสาหกรรม ไม่ว่าจะเป็นเซ็นทรัล อีสต์วิลล์ ศูนย์การค้า Semi-outdoor แห่งแรกของไทย

หรือโครงการด้านความยั่งยืนอย่างเซ็นทรัล เวสต์วิลล์ และเซ็นทรัล กระบี่ ที่คว้ารางวัล Eco-Friendly Mall of the Year จากเวที Retail Asia Awards ถึง 2 ปีซ้อน

ล่าสุด เซ็นทรัล พาร์ค โครงการภายใต้การนำของเขา ยังได้รับรางวัล New Mall of the Year จาก Retail Asia Awards 2026
สะท้อนว่าคุณชนวัฒน์ ไม่ใช่แค่ผู้บริหาร แต่เป็น “นักพัฒนา” ที่ผ่านการพิสูจน์มาแล้วในสนามจริง

แล้วทิศทางของเซ็นทรัลพัฒนาในยุคใหม่ จะเป็นอย่างไร ?

คุณชนวัฒน์ ประกาศวิสัยทัศน์ชัดเจนด้วยประโยคเดียว “Imagining better futures for all”

ซึ่งแปลในเชิงธุรกิจได้ว่า เซ็นทรัลพัฒนากำลังเปลี่ยนบทบาทจาก “ผู้พัฒนาโครงการ” สู่ “แพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงผู้คน ธุรกิจ และเมืองเข้าด้วยกัน”

แนวคิดนี้ฟังดูนามธรรม แต่ถ้าดูจากแผนลงทุนที่ประกาศออกมา มันจับต้องได้มาก

เซ็นทรัลพัฒนาวางแผนลงทุนระยะยาว 5 ปี (ปี 2569-2573) มูลค่ารวม 110,000 ล้านบาท

โดยมีโครงการสำคัญ 3

-โครงการที่ 1 เมืองแห่งอนาคตที่รังสิต บนพื้นที่ 750 ไร่
นี่คือโปรเจกต์ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของเซ็นทรัลพัฒนาและกลุ่มเซ็นทรัล

750 ไร่ไม่ใช่แค่ศูนย์การค้า แต่คือการพัฒนาเมืองต้นแบบ ทั้งย่านในคราวเดียว รวมที่อยู่อาศัย พื้นที่เชิงพาณิชย์ สำนักงาน และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ

ถ้าเปรียบให้เห็นภาพ พื้นที่ 750 ไร่ใหญ่กว่าสนามกีฬาฟุตบอลมาตรฐานรวมกันกว่า 70 สนาม

-โครงการที่ 2 Central GR9 ที่พระราม 9
เป้าหมายชัดเจน คือผลักดันพระราม 9 ให้กลายเป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจใหม่ของกรุงเทพฯ

ย่านพระราม 9 ในปัจจุบันมีความหนาแน่นของอาคารสำนักงาน คอนโดมิเนียม และโรงแรมสูงมากอยู่แล้ว การเข้าไปพัฒนาโครงการขนาดใหญ่ในจุดนี้ สะท้อนว่าเซ็นทรัลพัฒนามองว่าย่านนี้ยังมีศักยภาพเติบโตได้อีกมาก

-โครงการที่ 3 The Central District ที่ลาดพร้าว-พหลโยธิน
โปรเจกต์นี้มีเป้าหมายเชื่อมย่านลาดพร้าวและพหลโยธินสู่การเป็นย่านศูนย์กลางไลฟ์สไตล์แห่งใหม่ของกรุงเทพฯ ตอนเหนือ

ซึ่งสอดคล้องกับเส้นทางรถไฟฟ้าที่ขยายตัวอย่างรวดเร็วในช่วงที่ผ่านมา ทำให้ย่านนี้มีการเข้าถึงที่ดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

นอกจากโครงการ Physical แล้ว คุณชนวัฒน์ ยังให้ความสำคัญกับอีก 2 เรื่องที่ไม่พูดถึงไม่ได้

เรื่องแรก คือ AI และ Digital Transformation
เขาประกาศชัดว่าจะนำเทคโนโลยีมายกระดับประสบการณ์ของลูกค้าแบบไร้รอยต่อ และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานทั้งภายในและกับผู้เช่าทั่ว Ecosystem

เรื่องที่สอง คือ Sustainability ซึ่งไม่ใช่แค่การพูดถึงในเชิง PR แต่มีรางวัลและผลงานที่พิสูจน์ได้จริงจากเวทีนานาชาติ

มองในภาพรวม การเปลี่ยน CEO ครั้งนี้ไม่ใช่การเปลี่ยนทิศทาง แต่คือการส่งต่อคนที่รู้จักองค์กรดีที่สุด มารับไม้ต่อในช่วงที่ท้าทายที่สุด

110,000 ล้านบาทในระยะ 5 ปี คือตัวเลขที่ใหญ่มาก แต่ก็สะท้อนว่าเซ็นทรัลพัฒนายังเชื่อมั่นในอนาคตของอสังหาริมทรัพย์ไทย ไม่ว่าสภาพเศรษฐกิจโลกจะผันผวนแค่ไหน

ประวัติศาสตร์ 45 ปีของเซ็นทรัลพัฒนาพิสูจน์ว่า บริษัทนี้เคยผ่านวิกฤตมาแล้วหลายรอบ และทุกครั้งที่ผ่านมา พวกเขาออกมาได้พร้อมโครงการใหม่ที่ใหญ่กว่าเดิมเสมอ

คำถามที่น่าติดตามคือ เมืองแห่งอนาคต 750 ไร่ที่รังสิต จะกลายเป็นการพัฒนาที่เปลี่ยนหน้าตาของกรุงเทพฯ ตอนเหนือได้มากแค่ไหน

เหมือนอย่างที่เซ็นทรัลเวิลด์ เคยเปลี่ยนหน้าตาของราชประสงค์มาก่อน..