ในไตรมาส 1 ของปี 2569 ภาพรวมเศรษฐกิจไทยเริ่มมีสัญญาณฟื้นตัว
จากความเชื่อมั่นผู้บริโภคที่ปรับตัวดีขึ้น การจัดการเลือกตั้ง และนักท่องเที่ยวต่างชาติจากจีนและอินเดียที่กลับมาเติบโต

และในเดือนเมษายนที่ผ่านมา เทศกาลสงกรานต์ 2569 ก็กลายเป็นปรากฏการณ์ระดับโลก ที่ดึงผู้เข้าร่วมงานทั่วประเทศกว่า 15 ล้านคน

เบื้องหลังของสองเรื่องนี้ มีผู้เล่นรายเดียวกัน ที่รายงานผลประกอบการล่าสุดของไตรมาส ด้วยกำไรสุทธิเติบโต 18%
นั่นคือ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN

ในไตรมาส 1/2569 CPN รายงานตัวเลขสำคัญดังนี้

รายได้รวม 13,352 ล้านบาท เติบโต 10% จากปีก่อน
กำไรสุทธิ 4,971 ล้านบาท เติบโต 18% จากปีก่อน
อัตรากำไรขั้นต้นของธุรกิจให้เช่าและบริการ อยู่ที่ 62%
อัตรากำไรขั้นต้นรวม อยู่ที่ 61%

จุดที่น่าสนใจ คือ อัตรากำไรขั้นต้นทั้งสองตัว ทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ สะท้อนว่า CPN ไม่ได้แค่มีรายได้เพิ่ม แต่บริหารต้นทุนได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในเวลาเดียวกัน

แล้วเครื่องยนต์ที่ขับเคลื่อนการเติบโตในไตรมาสนี้ มาจากไหน ?

แบ่งออกเป็น 3 ส่วนหลัก

1. ธุรกิจศูนย์การค้า ที่ทุบสถิติรายได้ค่าเช่าและบริการ
หัวใจของ CPN คือธุรกิจศูนย์การค้า ที่ในไตรมาสนี้ มีจำนวนผู้มาใช้บริการ และยอดขายของร้านค้าภายในศูนย์เพิ่มขึ้น

ปัจจัยขับเคลื่อนหลัก มาจาก 2 กลยุทธ์

หนึ่งคือ Retail-Led Mixed-Use Development หรือการพัฒนาโครงการแบบผสมผสาน ที่มีศูนย์การค้าเป็นหัวใจ และมีโรงแรม สำนักงาน ที่พักอาศัยอยู่รอบ ๆ ทำให้ทราฟฟิกเข้าศูนย์ได้ตลอดทั้งวัน

สองคือ Festival & Experience Economy หรือการสร้างเทศกาลและประสบการณ์ตลอดทั้งปี เพื่อให้คนมาที่ศูนย์การค้า ไม่ใช่แค่เพื่อช้อปปิ้ง แต่เพื่อ ใช้ชีวิต

2. ธุรกิจโรงแรม ที่โดดเด่นต่อเนื่อง
ในไตรมาสนี้ ธุรกิจโรงแรมของ CPN โดยเฉพาะ Centara และ GO! Hotel ก็มีผลการดำเนินงานที่โดดเด่นต่อเนื่อง

จุดแข็งของ CPN คือมีโรงแรมในเครือถึง 11 แห่ง ที่ทำงานเสริมกับศูนย์การค้า ในการจับกลุ่มนักท่องเที่ยวไทยและต่างชาติ

โดยเฉพาะ GO! Hotel แบรนด์โรงแรมประหยัดที่กำลังขยายตัวเร็ว ตามการเติบโตของศูนย์การค้าในต่างจังหวัด

3. ปรากฏการณ์ระดับโลกตลอดทั้งปี
CPN ใช้กลยุทธ์ที่เรียกว่า Global Festive Landmark เปลี่ยนศูนย์การค้าเซ็นทรัลทั่วประเทศ ให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางของเทศกาลใหญ่ทุกฤดู

ผลงานที่ชัดเจนที่สุด คือ Thailand’s Songkran Festival 2026 ที่ดึงผู้ร่วมงานกว่า 15 ล้านคนทั่วประเทศ และสร้าง Engagement บนโซเชียลมีเดียกว่า 33 ล้าน ครองอันดับ 1 บนทุกแพลตฟอร์มออนไลน์

นี่คือสิ่งที่ CPN เรียกตัวเองว่า Culturetainment Platform
หรือแพลตฟอร์มที่ผสมวัฒนธรรมไทยเข้ากับการบันเทิงระดับโลก

นอกจากนี้ CPN ยังต่อยอดด้วยแคมเปญสำคัญในรอบปี เช่น

-The Great Chinese New Year 2026 สำหรับเทศกาลตรุษจีน

-Summer Fest 2026 ที่เปลี่ยนศูนย์การค้าให้เป็น Summer Experience Destination รองรับ Peak Travel Season

ทีนี้ คำถามต่อมาคือ.. แล้ว CPN วางแผนทำอะไรต่อ ในระยะยาว ?

CPN ประกาศวิสัยทัศน์ใหม่ ที่ชื่อว่า A Future-Led Ecosystem
พร้อมแผนลงทุนระยะยาว มูลค่ารวมกว่า 110,000 ล้านบาท ภายใน 5 ปี (2569-2573)

ภายใต้แผนนี้ CPN จะเดินหน้าพัฒนาโครงการสำคัญหลายโครงการ Mega-Scale Projects ระดับเปลี่ยนแปลงเมือง

-โครงการเมืองแห่งอนาคตย่านรังสิต บนพื้นที่กว่า 750 ไร่ ซึ่งจะเป็นโครงการที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ CPN

-โครงการมิกซ์ยูส Central GR9 ใจกลาง CBD พระราม 9

-The Central District ผนึก เซ็นทรัล ลาดพร้าว และ The Central พหลโยธิน โครงการใหม่ที่จะเปิดในปี 2569

-20 พฤษภาคม 2569 เปิด เซ็นทรัล ขอนแก่น แคมปัส มิกซ์ยูสแห่งใหม่ของภาคอีสาน พร้อมศูนย์การค้า, PHYLL คอนโดระดับ Super Premium แห่งแรกในอีสาน สูง 33 ชั้น และ GO! Hotel แห่งแรกในอีสาน

-ต้นไตรมาส 3/2569 เปิด เซ็นทรัล นอร์ทวิลล์ มิกซ์ยูสใหญ่ที่สุดใจกลางนนทบุรี Landmark Transformation ทั่วประเทศ

-The New Central Bangna เตรียมเปิดปลายปี 2569

-เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ลงทุนกว่า 1,700 ล้านบาท พลิกโฉมเป็น The New Soul of Pinklao บนพื้นที่ 360,000 ตารางเมตร พร้อมคัด 500 แบรนด์

-Market Place ทองหล่อ แฟล็กชิปคอมมูนิตี้มอลล์โมเดลใหม่ใจกลางทองหล่อ

-เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต พลิกโฉมครั้งใหญ่ในรอบ 30 ปี

-เซ็นทรัล ภูเก็ต ที่กำลังยกระดับเป็น The World’s Luxury Destination ดีที่สุดนอกกรุงเทพฯ

นอกจากนี้ CPN ยังเดินหน้าขยายธุรกิจอื่น ๆ ในเครือ ทั้ง Office, Hotel และ Residence

ปัจจุบัน ณ สิ้นไตรมาส 1/2569 พอร์ตของ CPN ครอบคลุม

-ศูนย์การค้าภายใต้การบริหารงาน 44 โครงการ (ศูนย์การค้าเซ็นทรัล 42 แห่ง, เอสพละนาด และเมกา บางนา)

-คอมมูนิตี้ มอลล์ 16 โครงการ
-พื้นที่ให้เช่าสุทธิรวม 2.3 ล้านตารางเมตร
-อาคารสำนักงาน 11 อาคาร
-โรงแรม 11 แห่ง
-โครงการที่พักอาศัยทั้งแนวสูงและแนวราบรวม 51 โครงการ

ในแง่การยอมรับระดับโลก CPN ติดอันดับ DJSI World ต่อเนื่อง 8 ปี
และติด DJSI Emerging Market ต่อเนื่อง 12 ปี

ขณะที่ยังติด Top 10% ของ S&P Global Sustainability Yearbook

อ่านมาถึงตรงนี้ คำถามใหญ่อาจอยู่ในใจว่า..

ทำไม CPN ถึงโตได้ ในขณะที่ E-Commerce กำลังกัดกินตลาดค้าปลีกทั่วโลก ?

คำตอบ อยู่ที่การ Redefine ความหมายของ ศูนย์การค้า
ในอดีต คนไปศูนย์การค้า เพื่อซื้อของ
ในวันนี้ คนไปศูนย์การค้า เพื่อใช้ชีวิต

CPN ไม่ได้แข่งกับ E-Commerce ในเรื่องราคาและความหลากหลายของสินค้า แต่แข่งในเรื่องของ ประสบการณ์ ที่หน้าจอมือถือทำไม่ได้

เทศกาลสงกรานต์ที่มีคน 15 ล้านคนมาร่วมงาน ไม่ใช่เพราะคนเหล่านั้นมาช้อปปิ้ง แต่มาเพื่อ มีประสบการณ์ร่วม ที่จดจำได้

นี่คือสิ่งที่ทำให้ CPN กลายเป็นมากกว่าเจ้าของห้างสรรพสินค้า
แต่กลายเป็น Platform ที่หล่อหลอมไลฟ์สไตล์ของคนไทย ในทุกช่วงเวลาของปี

ผลประกอบการของ CPN ในไตรมาส 1/2569 สะท้อนว่า
ในยุคที่ค้าปลีกแบบเดิมกำลังถูก Disrupt ทั่วโลก
ผู้เล่นที่อยู่รอด ไม่ใช่ผู้เล่นที่ขายของได้ถูกที่สุด
แต่คือผู้เล่นที่ ทำให้คนอยากมา และอยากกลับมาอีก

CPN กำลังเปลี่ยนตัวเอง จากผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์
สู่ผู้สร้าง ย่าน เมือง และอนาคต ของประเทศไทย
ผ่านการลงทุน 110,000 ล้านบาท ภายใน 5 ปีข้างหน้า

เพราะในที่สุดแล้ว ธุรกิจรีเทลที่ดีที่สุดในยุคนี้
ไม่ใช่ธุรกิจที่ขายสินค้าได้มากที่สุด
แต่คือธุรกิจที่ทำให้คน อยากใช้ชีวิตอยู่ในพื้นที่นั้น มากที่สุดนั่นเอง

หมายเหตุ: ข้อมูลในบทความนี้อ้างอิงจากผลประกอบการไตรมาส 1/2569 ของ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ลงวันที่ 16 พฤษภาคม 2569